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KPI体系---想说爱你不容易

绩效考核与管理 · 楼主 灵灵鼠 · 2009-12-15 · 629 浏览 · 12 回复 · 共 9 层
灵
灵灵鼠版主
帖 568 · 精 1
注册 2009
楼主2009-12-15

我看到,很多企业都知道KPI体系很好,是绩效管理、目标管理、组织设计乃至战略管理的依据,但对如何构建KPI体系,往往无从下手,而如何应用KPI体系,就更加迷茫。以下谈谈这两个问题的解决思路。

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灵
灵灵鼠版主
帖 568 · 精 1
注册 2009
2楼2009-12-15 19:14

本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-12-16 11:17 编辑

回复 2# icyygx

灵
灵灵鼠版主
帖 568 · 精 1
注册 2009
3楼2009-12-15 19:51

是的,制定个绩效考核的KPI体系很不容易

木
木易1024新手上路
帖 58
注册 2009
4楼2009-12-16 01:32

KPI考核体系的运用,关键也要看它是否适合企业所在行业情况。如销售行业的KPI指标制定就比较方便,同时也能让领导以及被考核人认可。主要是量性指标如何确定,是否合理。我个人还是比较喜欢使用KPI绩效考核体系的。希望能够与各位同仁相互交流,增长学识!

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