沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

精案例之三:员工“欲壑难填”怎么办?................

薪酬与福利 · 楼主 理想 · 2003-12-07 · 10,719 浏览 · 84 回复 · 共 77 层
理
理想白银长老
帖 1,170 · 精 67
注册 2003
楼主2003-12-07

员工“欲壑难填”怎么办?..................:

分享微博
专家讨论 · 76 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
花
花似雪白银长老
帖 989 · 精 15
注册 2003
2楼2003-12-07 04:38

的确是,一些骨干员工总觉得高人一等,公司没他不行~~这样的员工能算是一个好员工吗?起码我对他的loyalty就存在质疑。

西
西诺白银长老
帖 1,485
注册 2003
3楼2003-12-08 05:54

这样的技术骨干是否可以根据他的技术成果采取单比奖励的方式。案例中的技术骨干虽然加薪、培训都优于其他员工,但是他本人似乎已经把这当成了一种必然,已起不到激励的作用。

理
理想白银长老
帖 1,170 · 精 67
注册 2003
4楼2003-12-08 20:50

在满足员工需要的时侯,应把握一点:说到不如做到,要少说多做。即使做了也不要形成惯例,要给员工一种感觉:这是随机的

🔒

还有 73 层专家讨论没看完

这个话题当年有 84 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 73 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。