没有绩效工资如何做绩效考核

绩效考核的结果不仅仅用在工资上的，可以作为员工个人成长（职务升降）、培训以及薪酬调整的依据。

似乎与楼主所遇到的很相似，本公司也是这样，连基本的全勤奖都没，只有一个底薪工资+加班费，春节后公司的绩效将会做起来，我现在如何下手都还没找到感觉，也想过与员工晋升挂勾（当然这是肯定的），只是感觉仅与晋升有关系，那绩效的结果运用实在太少了，大家支几招吧！

晋升和调薪的频率和概率都不大，很难提起员工的积极性，而且晋升考核与调薪考核不是每个月都要做的。建议还是要与工资挂钩，可以适当提高一点薪资，再划出一定比例纳入考核，这样优秀的员工薪资实际上是提高了，只有较差的员工才降低工资，这更能激励员工。