年底要做员工绩效考核,因为强制分布要求,又因为考核结果影响下一年度个人晋升与调薪,所以领导只考虑我明年要给谁晋升,要给谁加薪,这些人必须保证给优,在强制分布的条件下,剩下的人就只能是优以下合格与不合格了,没有工作评价,没有业绩评价,没有个人行为评价,结果部门里天天上网看片的同事(有背景),每天无所事事的同事(领导把有价值的活给了有背景的)荣获优,真正干活努力奋斗的员工只能是垫底了。
被潜规则了-这样的考核结果
蕃蕃康王 · 2010-01-25 · 原 23 回复 / 1074 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 15 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这样还做什么绩效考核,考核了等于自己煽自己耳光。
反过来问:你为什么不和老板处好关系,让他先想到你呢?
这种现象是有的,但也不全是。当然先考核方法的时候可以降低领导的评分权重,当然考评方案是要领导们审核通过的,关键看大老板是什么态度。
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