绩效版块论战第一期--绩效考核是考核人还是考核事（你分享我加分）

今天跟一位绩效专家在聊到绩效管理时，他说我们的很多企业的绩效管理模式都是照搬别人的，很少去关注企业本身的需求，然后说到考核的对象的问题，说我们都过多的注重人的考核，但是人的考核往往会因为主观因素而无法客观公平，而如果我们着眼于事情的考核，那么做得怎么样还是可以明细的，由此我想大家可以对此观点发表自己的看法，如果说两者可以结合，怎么结合？如果说态度很重要，如何来确保考评的客观性。

本帖最后由 renzhiyu 于 2010-3-27 19:03 编辑

谈谈我的浅见：

楼主这个考人还是考事的两难问题对绩效而言都不是绝对的，绩效有两个基本目的，一个是对事，通过绩效约束、激励员工让组织流程顺畅运行，达到组织目的；一个是对人，通过绩效发现优秀员工，设定高目标提升员工能力，同时通过绩效发现员工不足，有针对性的改进。