绩效考核最差的与员工是否需要公布一下

我建议前几个月的不要公布，但要与绩效差的与好的沟通交流，如果差的没有进步的表现的话再公布。也是变换一种方式给予差的员工进步吧。

公布“好”的；同时应多辅导一下所谓“差的”，找出差距与不足，辅之改进。

不公布比较好，个人认为不是担心给公司所有人以压力。我想应该很少有人就是为了混日子而在公司的，如果假设每个人都是积极向上的，或者至少不是自甘堕落的——这个可能性还是很大的，那他们应该知道自己处于什么水平，如果能够有主管、更高层主管心平气和地去和他们谈谈，而不是一味训斥或曝光他们，我想还是应该给他们一次做好人的机会。