沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

绩效考核标准是怎么设置的

绩效考核与管理 · 楼主 a16826028 · 2010-08-09 · 1,015 浏览 · 10 回复 · 共 8 层
A
a16826028初级会员
帖 51
注册 2010
楼主2010-08-09

我个人认为是从上到下的,有直接上级给自己设定目标,由第二级审核决定的。可是我们公司老板非要按照工作内容,让各部门自己设定。综合了下大家设定的标准,感觉绩效考核失去了应有的效果,可是老板还是很满意。我就郁闷了,老板说刚开始不应该正规化,我以为这句话很错误可是理论后还是失败告终!大家来给点意见这种考核是从上到下呢,还是从下到上,开始就规范好呢,还是刚开始就糊弄以后慢慢规范好!

分享微博
专家讨论 · 7 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
虾
虾虾向前冲沙龙新兵
帖 16
注册 2010
2楼2010-08-10 23:18

如果是以前没有这种考核,现在才新作的话,我的建议如下:

A
a16826028初级会员
帖 51
注册 2010
3楼2010-08-11 00:01

那部门负责人呢,我站的角度是部门负责人的角度。如果自己给自己设定目标的话肯定简单的要死!

L
lizzy2005高级会员
帖 73
注册 2009
4楼2010-08-25 01:06

我们现在就是自己给自己做绩效指标,确实很头疼,严了对不起自己,宽了对不起公司……

🔒

还有 4 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 4 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。