绩效沟通十忌
绩效考核与管理 · 楼主 longway008 · 2010-08-19 · 742 浏览 · 11 回复 · 共 4 层
楼主2010-08-19
不懂沟通的经理不可能拥有一个高绩效的团队，再完美的考核制度都无法弥补经理和员工缺乏沟通带来的消极影响。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效。因此，在进行绩效沟通时，主管经理首先要注意培养自己的倾听技术：
专家讨论 · 3 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2010-08-20 02:24
这是目前很多部门主管/经理很难做到的。普遍中国的领导太把自己当领导看了。
3楼2010-09-24 19:11
确实做到不容易，所以成功的人是小部分啊。。。。
4楼2010-09-25 06:41
将良好的沟通技巧转化成为一种个人习惯，是今后努力的目标。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。