本帖最后由 znfish 于 2010-9-6 21:39 编辑
期待已久的绩效版块论战开张了，这是绩效板块的第四期论战，秉承各位前辈的指导方针，以后我们会每隔半个月举行一次论战，大家只要回复与主题有关的回复均可获得金币奖励，欢迎大家参与。
【绩效版区】004期论战：绩效考核考跑了员工的信心--积分奖励
znfish · 2010-09-06 · 原 10 回复 / 1509 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
问题之处：1.缺乏对公司的认识，到底适不适合做绩效考核都没有弄清楚，就开始考核，追风。
首先，应该要先明确公司的战略目标，把战略目标细划成考核指标这样才利于公司实现的目标。第二老板一说到加工资就退缩的这种做法，比较容易让员工产生反感，感觉是为了扣工资而做的绩效。就好比一家老公司进行重新定薪的时候，老员工有可能因为定薪比原来的薪资低，我们就会考虑在其它地方补上。以免降低士气。第三，没有形成和正确的宣导绩效考核制度。使个人情感因素在评分的过程中占太大的比重。
本帖最后由 Emmyxu 于 2010-9-7 09:58 编辑
问1：A企业绩效考核的问题到底出在哪里了？
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