车间工人工资怎样改革才能激励工人工作积极性？？？？
绩效考核与管理 · 楼主 无欲无患 · 2010-12-09 · 2,665 浏览 · 13 回复 · 共 14 层
楼主2010-12-09
我公司是个不到50人的私企，属于生产加工行业。车间的工人目前工资基本是固定的，计件提成占很小的比例。
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2楼2010-12-09 19:32
我们公司原来是计件的，可是经常出现一些质量问题。后面改革才用基本工资+加班费的形式，但是原来存在的问题没有减反而多。后面实行了绩效考核，员工的素质低，HR的专业水平不够高，现在绩效已经是半死不活了。所以在实行考核的时候要综合考虑再考虑有没有这个必要。
3楼2010-12-09 21:28
谢谢楼上的分享，但现在你单位采取的什么措施呢？有没有更好的办法呢
4楼2010-12-09 22:32
我觉得可以采用计件工资+绩效奖励的方式。每件产品都有编号和生产日期吧，一旦哪个产品除了问题就扣这个员工的绩效奖金。如果条件允许的话建议建立员工晋升通道。比如做的特别好的员工可以给其他员工进行带教培训，让其他员工知道做得好会有什么样的好处。总体来说建议分四步走：绩效+培训+规划+福利
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