大家好，我在公司做绩效考核有半年多了。去年年底我们公司引入了ePerformance系统，在两个多月的绩效管理咨询项目中也学到了比较系统的绩效管理系统建立的知识。
急！急！急！寻找绩效管理的前辈帮助
elly25 · 2005-04-01 · 原 20 回复 / 1202 浏览 · 版块 薪酬与福利
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刚成立的公司推行这些东西应该说比已经历了风风雨雨的公司要容易。为什么这么说呢：企业文化从一开始就有了绩效的概念，而不是后期来扭转或偏向绩效，这应该说是一个很好的切如点，但是，问题是实施的效果如何，本身公司基础管理差，把绩效管理/目标管理又提上了管理规范的日程，是否前瞻性过强？
因为很多绩效管理需要的数据无法获得，只能是先建立起体系来，可以试运行，但是考核结果不能跟奖金啊，工资啊挂钩
daisy0说的很对，因为很多绩效管理需要的数据无法获得，只能是先建立起体系来，可以试运行，但是考核结果不能跟奖金啊，工资啊挂钩 。
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