案例背景：某集团为某二级城市大型国有企业，下属数个子公司，小李为集团总部人力资源部人事主管，现因某下属子公司将原综合部中人力资源划拨出来并计划单独成立人力资源部，总部人力部领导有意将小李下派到子公司。小李到子公司后新成立的人力资源部将暂时只有他一个人，但不任命。
大家一定会关心的一种职业发展问题，欢迎讨论
linleo528 · 2010-12-29 · 原 12 回复 / 679 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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先融入到各部门去，熟悉流程与相关人事方面的工作规程，建立好关系耳目；
个人觉得你要首先与原综合部负责人沟通好，建立一个良好的关系
这个子公司之前综合部有人力资源专岗，现在是单独成立人资部
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