大家好啊！我想问一个问题。象每个工程项目经理的工程合同量不同，是不是要把不同规模项目的项目经理的岗位工资分级？还有其奖金系数也不同哇？但考核指标应该一样吧！如果这个大型项目的项目经理下次成为小项目的项目经理，其岗位工资要变哇？如何设计？谢谢！
请问一个问题？
shudan · 2005-04-13 · 原 21 回复 / 1059 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 18 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人建议：
同意流水的观点！把薪资的固定部分根据公司的岗级、工龄等因素来确定，奖金等浮动部分根据项目的标的、重要程度来划分（有点象销售人员的奖金提成方案）。考核的指标要素应该都一样，只是区别于指标值或目标值等数值上的东西~~
谢谢大家！你们的意思是项目经理的基本工资实行职能工资，与项目无关。只是在项目经理的奖金分配总量上有区别？其考核指标应该一样吧！那在项目完成以前，发的季度奖和年终奖也是其奖金总量大于小项目经理哇？有没有奖金发放公式呢？谢谢大家？
🔒
还有 15 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 15 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。