个人工作规划

刚入职一家集团公司下辖的意见分公司，大概300人左右，民营企业，但部门沿袭科室编制（XX科），公司福利待遇还不错，但HR只能还停留在原始的人事服务状态，我属于人事总务科（科长），下属一个前台文员，一个人是文员，一个行政文员（总经理的表弟），还一个行政仓管理员（一个副厂长的老婆）。部门还一个上级经理（行政经理），采购科及仓务科也属于行政部（经理）管辖。高层还一个副总经理（主管生产和行政，台湾籍人），最高层还一个总经理，全面负责的。我进来快才半个月，已经感觉到公司基本没有人力资源概念，培训什么的都是形同虚设，面试时候副总主要谈到一个员工素质问题而导致不好管理，工伤没星期都有，底层员工流失率很高（中高层几办公室员工福利待遇好，很少流动）。