沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

一点想法!

薪酬与福利 · 楼主 刘备 · 2004-01-14 · 911 浏览 · 11 回复 · 共 12 层
刘
刘备支柱会员
帖 412
注册 2003
楼主2004-01-14

制度必须是有弹性的才好啊!笑......

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专家讨论 · 11 层 · 免费试读 3 层
理
理想白银长老
帖 1,170 · 精 67
注册 2003
2楼2004-01-14 21:25

你说的没错,真正要进行绩效管理,不是一个简单的事情,需要公司老板的支持,要知晓公司的战略,价值观,使命. 需要整个公司的参与.

柔
柔依白银长老
帖 850 · 精 17
注册 2003
3楼2004-01-14 22:01

嗯,很专业,希望在薪酬与绩效管理的案例中多多发表意见!:P

星
星之纹章白银长老
帖 1,025 · 精 4
注册 2003
4楼2004-01-14 22:07

是绩效管理(提高个人、部门绩效)的同时,实现企业的战略发展目标,而不应仅做为对员工奖惩或薪资调整的标准。否则就过于片面与狭隘了!

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