沙龙智库 / 薪酬绩效

做薪酬时必须考虑的几点——分享

luxuanming · 2011-04-19 · 原 18 回复 / 1178 浏览 · 版块 薪酬与福利

大多数人资在做薪酬调整方案时,不妨站在公司和老板的角度考虑一下,其实它(他)们还是愿意给员工更好的薪资福利的,但往往实际上很难做到,不是我要替老板说话,但这是事实,分析几点

专家讨论 · 9(另有 9 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · crystal81 · 2011-04-20

确实如楼主所说的,老板还是很愿意给员工多点薪酬福利的,但是给了之后希望员工能够做出令老板满意的绩效出来,这样的话明年老板才可以继续加薪。如果加了工资后,员工的表现和以前相比没有变化,老板就不愿意继续加薪了。

3楼 · 璐小希 · 2011-04-20

同意楼上的,如果员工没有创造出可观的绩效,那么加薪也是徒劳,很多老板只想着把饼要怎么分,没有想过,为什么不做大一点的饼

4楼 · dove_yang · 2011-04-20

楼主说的很对,其实现在开公司也很不容易。

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