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薪酬与福利 · 楼主 showstudy · 2005-06-16 · 1,189 浏览 · 16 回复 · 共 9 层
楼主2005-06-16
关于“XX有限公司"
专家讨论 · 8 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2005-06-16 21:51
方案简单，先分析所要考核的组织的结构，部门结构和人员结构，分开人群适应不同的考核方法，当然，之前最好找老板搞清楚为什么要考核，是单纯发奖金还是有发展性的目的，确定考核目的和人员结构后，基本上可以做方案了，包括目的意义，考核对象，操作步骤、考核周期、指标和标准体系、考核结果的运用、绩效反馈的方式等。
3楼2005-06-16 22:27
充分利用google baidu等搜索引擎，我找资料也是这个途径。
4楼2005-06-16 23:28
[ 本贴由 showstudy 于 2005-6-17 14:32 最后编辑 ]
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