当强制分布遭遇以下问题怎么办？
绩效考核与管理 · 楼主 mayahe · 2011-10-26 · 1,090 浏览 · 12 回复 · 共 12 层
楼主2011-10-26
强制分布法是为了区分员工的绩效等级，使企业的价值分配向真正为企业创造价值的员工倾斜，形成企业内部良好的激励机制，有利于促进企业业绩的提高。但是，作为部门经理，很多人不愿意按照规定的比例来打分，理由如下：
专家讨论 · 11 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-10-26 01:12
既然有了明确的非常量化的考核结果,就不需要再采取强制分布法啊,这2个方法同时使用既重复也有些矛盾~
3楼2011-10-26 20:18
觉得规模比较重要，一个部门没有超过50人以上的规模，做强制分布一定会出问题！我觉得应该实事求是，好就是好，不好就是不好，而不能人为规定比例。到时候害人害己！
4楼2011-10-27 00:09
vally197 发表于 2011-10-26 16:12 static/image/common/back.gif
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