绩效管理必须遵循的四个铁律
绩效考核与管理 · 楼主 bjhrpite · 2011-11-16 · 1,936 浏览 · 37 回复 · 共 19 层
楼主2011-11-16
题记：就管理而言，有一种原理我们必须遵循，有一种规律方法我们必须了解，有一种科学，我们也必须尊重，否则，就只能是折腾！
专家讨论 · 18 层(另有 19 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-11-17 00:42
楼主所讲的绩效管理过程中的四个铁律，我非常的认可和赞同，可对于公司目标层层分解如何能够保证目标都能够分解到位，或者说分解到各岗位的目标如何支撑公司目标的实现，是我现在比较困惑的问题。我们公司在目标分解的过程中，到了部门级别就开始感觉有些偏离，不知道采用什么样的方式方法才能够避免这样的情况发生，请楼主及各位同仁给予解答，谢谢！！！
3楼2011-11-17 17:02
通过这4个铁律，慢慢的培养大家的绩效管理概念，只有这样才能把考核做好
4楼2011-11-17 18:18
楼主说的却是绩效考核必要的原则，不过根据中国中小城市企业现状而言，大部分私企高管职级对绩效考核的意识度接近于“0”，部分管理者得文化程度和管理意识低下，对绩效考核还处于抵触状态，我们做HR的确实很难！~
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