做薪酬时间还不到半年，可发现的问题多多。企业80%以上都是3年以上老员工，抓住人情资本，无孔不入的钻人事管理及考勤管理的漏洞或是薄弱环节。薪酬做得很无奈也很无力。原来秉承这样一个理念“立足公司利益，做事不违背良心，小心求证，了解薪资不平衡点，争取合理配置”。可是有些自己明知道不是不对的东西，因为某些“证据”不得不如此做。纠结！
做薪酬应该秉承什么样的理念，或者坚持什么样的原则？
fy890906 · 2012-03-21 · 原 19 回复 / 754 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 16 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
别纠结了，其实咱只要坚持原则，注意自己的职业道德就成了。
iambad 发表于 2012-3-22 08:49 static/image/common/back.gif
xiaojuan0918 发表于 2012-3-22 08:54 static/image/common/back.gif
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