沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

怎么做好中层干部培养和管理呢?

薪酬与福利 · 楼主 tenylee · 2005-10-21 · 1,068 浏览 · 10 回复 · 共 8 层
T
tenylee新手上路
帖 40
注册 2005
楼主2005-10-21

我们公司是一个成立一年多的电信虚拟运营商,我们的老板很人性化,对员工很也好,当然对公司的期望也是很大的,现在公司的管理层执行力很差,我们也是今年才成立的人力资源部,我很想为公司培养一批好的中层管理人员,可是出了一些方案都不是很好的可行方案。我求教各位精英和前辈指点迷津 1

分享微博
专家讨论 · 7 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
A
azure沙龙新兵
帖 32
注册 2005
2楼2005-10-21 23:32

激励加考核,并且都要"舍得",因为是中层管理人员,也就是公司的中流,不可忽视啊

A
adway新手上路
帖 46
注册 2005
3楼2005-10-22 05:43

这要根据老板的意志来决定选拔、培养人才的!你在哪里呀?这种事情一二句话是说不清的,你,任重道远啊!

B
bjtchd沙龙新兵
帖 10
注册 2005
4楼2005-10-23 19:17

职业化素质与职业竞争力提升

🔒

还有 4 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 4 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。