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精我厂也要搞绩效，可难度太大
haihe · 2005-11-16 · 原 60 回复 / 6862 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 45 层(另有 15 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
慢慢的着手HR的基础工作(工作分析、岗位评估等），当然自己要加强绩效管理的知识，还有KPI等相关的工具。
努力做好，你真是看到骨子里啦，也就是因为他这点，导致大部分员工，埋怨他，不公平。因此而产生的问题你也应该知道啦。
呵呵,我亲身经历我,也是我做生产部经理的时候.QQ【已隐去】
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还有 42 层专家讨论没看完
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