大家好，年底应该很忙了吧，不过还要麻烦各位：
建立简单的考核机制行得通么？
haihe · 2005-12-08 · 原 35 回复 / 4301 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 33 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
若求简单,搞模糊评价.
谢谢专家指示，我也在考虑呢。不过我们公司一共才60个员工，各部门考核基本上意义不大，因为一个部门一共也才只有1、2个人啊。这个怎么处理比较好呢？
应该考虑到各个部门的问题，对公司贡献大小等等！！！不患寡，患不均阿!!!！！！
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