沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

同行新公司高薪挖人,部门经理快成光杆司令了

薪酬与福利 · 楼主 jennyguo78 · 2004-03-07 · 1,378 浏览 · 12 回复 · 共 12 层
J
jennyguo78荣誉版主
帖 1,885 · 精 5
注册 2004
楼主2004-03-07

我们公司的薪资是经过薪酬调查的,虽然是家小公司,平时每月的离职率基本保持在8%以内,去年发的年终奖使员工过了年一个也没有少,正沾沾自喜的时候,模具部一下子递来5张辞职报告,他们都是经验丰富的技工,在公司已经服务一年多了,经打听,我们附近成立了一家新公司,以150%的工资将他们都挖走了。他们走的时候也说”其实公司对我们平时也不错,但是对方开出的条件太诱人了,我也知道跟公司申请大幅度加薪也不容易,所以,我们还是辞职吧。他们要人太急了,我们不能分批走了,敬请公司原谅“我听了真是苦笑不得。但也很是无奈啊。

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专家讨论 · 11 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
行
行云流水版主
帖 1,932 · 精 6
注册 2004
2楼2004-03-08 00:13

留人的方法有很多

冬
冬瓜论坛管理员
帖 13,474 · 精 175
注册 2003
3楼2004-03-08 00:19

我想转到薪稠版块最好~同时呢,3月6号的研讨会也谈到这个问题!可以请教一下知更之鱼~~

J
jennyguo78荣誉版主
帖 1,885 · 精 5
注册 2004
4楼2004-03-15 04:28

我当时还劝他们现在我们这行业竞争如此激烈,利润很薄,他们高薪挖人也是应急的,他们的工资高出同行水平好多,那家企业是韩国企业,韩国人带过去的学徒高人一等,不干活散漫得很,快没有人干活了,才从我们公司挖苦力的。他们其实也知道这个道理,但是,还是毅然辞职了。经过我的两年的观察,我们公司流动率最高的是模具部,最不好管的也是模具部,不知道这种技术型人才有没有一种办法培养他们的归属感。

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