沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

一手培养的员工加薪不成以离职相要挟,怎么办?

薪酬与福利 · 楼主 jennyguo78 · 2004-03-08 · 2,381 浏览 · 32 回复 · 共 30 层
J
jennyguo78荣誉版主
帖 1,885 · 精 5
注册 2004
楼主2004-03-08

我司有个员工是模具专业毕业的,当时应聘的是冲压操作工,他对模具很感兴趣而且专业对口也很有前途,于是公司将其调到模具部做模具学徒,试用了三个月给他调了薪跟其他模具机加工人员工资一样高,但是他的进步速度惊人,短短半年时间技艺就达到了技工的水平,他要求调薪,可是,还没有到统一调薪的时间,而且他提出的薪资幅度也比较夸张,否则他就离职,大家说是想办法挽留还是随他去再招聘一个?

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专家讨论 · 29 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
田
田新芳高级会员
帖 137
注册 2004
2楼2004-03-08 01:37

先与他好好谈谈,讲讲公司的办事程序。

S
SaintfoxHOME会员
帖 907 · 精 4
注册 2003
3楼2004-03-08 05:15

能挽留一定要挽留,模据方面的人才不容易找。但并非一定要重薪资方面着手。问题所在找到之后才做对策比较好。

S
SaintfoxHOME会员
帖 907 · 精 4
注册 2003
4楼2004-03-08 05:25

当然我的观点不一定适用于这个例子。我只是由此说一个很奇怪的现象。

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