薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重点会影响到企业的稳定和可持续。
薪酬管理需要注意的6个细节
无梦 · 2013-01-20 · 原 11 回复 / 751 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 4 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
很实用的，薪酬管理是企业管理的一个重要环节，需要注意
注意调薪有依据，绩效考评公正、公平，这点很重要
薪酬设计是人力资源的关键工作，也可以说是核心，如果没有好的薪酬结构，员工的流动率是很高的
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