我們公司從今年開始實施績效考核﹐考核結果把員工績效分為ABCD四種﹐比例分別為20%﹐70%﹐5%﹐5%﹐對于考核得CD之員工﹐你們是怎么對待的﹐處理不好﹐他們很可能就會辭職﹐而現在公司流動率本來就比較高﹐各位有什么高招?
怎么對待績效考核中表現不佳之員工?
展翅 · 2006-02-28 · 原 22 回复 / 2635 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 21 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
如果标准已定，确实是C\D员工，他们辞职也不用怕阿，而且从优胜劣汰角度说，她们辞职，这是一件好事。
其实这种考核有时候也很片面，建议HR拿到结果之后，可以听听员工自己的想法！这样也许会对留住人才起到一定作用！
我觉得一楼长老说得很对，如果整体绩效好，何必要分得那么细呢！
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