怎么對待績效考核中表現不佳之員工?
绩效考核与管理 · 楼主 展翅 · 2006-02-28 · 2,635 浏览 · 22 回复 · 共 22 层
楼主2006-02-28
我們公司從今年開始實施績效考核﹐考核結果把員工績效分為ABCD四種﹐比例分別為20%﹐70%﹐5%﹐5%﹐對于考核得CD之員工﹐你們是怎么對待的﹐處理不好﹐他們很可能就會辭職﹐而現在公司流動率本來就比較高﹐各位有什么高招?
专家讨论 · 21 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2006-02-28 18:26
如果标准已定，确实是C\D员工，他们辞职也不用怕阿，而且从优胜劣汰角度说，她们辞职，这是一件好事。
3楼2006-02-28 19:44
其实这种考核有时候也很片面，建议HR拿到结果之后，可以听听员工自己的想法！这样也许会对留住人才起到一定作用！
4楼2006-03-15 22:39
我觉得一楼长老说得很对，如果整体绩效好，何必要分得那么细呢！
🔒
还有 18 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 18 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。