三只老鼠-——企业的绩效管理
三只老鼠-——你该怎么办？？
nini388388 · 2006-03-02 · 原 11 回复 / 1005 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 11 层 · 免费试读 3 层
能怎么办
我觉得，应该按既定的目标进行考核，不用问其中的过程。如果确实因为环境发生大变化，需要变更目标的，如果上级能认同，HR部门没有必要限制。因为我相信，下级的目标变更如果影响到领导自己的业绩，他也会考虑如何取舍的。
nini338338的故事寓意深刻啊,在企业中大多如此,没有分清"局部和全局"的关系
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