最近管理咨询公司为我公司做一工资方案，是用海氏工作评价法的薪点工资，各岗位薪点是员工打分评出来的，薪点值是大致测算的，现在还没有具体实施，不知道实际运用起来有何利弊，特向大家请教。
请教薪点工资制利弊
木槿花 · 2006-04-25 · 原 15 回复 / 1792 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 12 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我们刚刚实行，员工反应还可以。但是需要做大量细致的工作，尤其是需要严谨的岗位排序，绝对不能主观行事，“看人下菜单”；另外与之配套的绩效考核体系也应该建立起来。
其實薪點制的運用是來自薪金制的延伸,特別在過去幣值並不穩定的年代,經常因為匯率的波動,間接影響實質所得的變化(即購買力),為避免薪金基準變動頻繁,因而製定了一薪點等於多少薪金的「基準換算點」;而只要在變動頻繁的期間,改換基準換算點就可簡便更替所有人員的薪資變動!!
太感谢两位了！！！
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