精《绩效管理与考核》困惑解析专贴

非常赞成对财务预算的评价，人力资源管理的所有活动都离不开经济的支撑，尤其是绩效，人员经费预算是一块，设计绩效体系、开展绩效培训、进行绩效考核的各项支出也不少，如果再聘请咨询公司的话，公司规模、绩效考核的目的和影响、企业战略都应考虑一下，什么阶段，什么需求，究竟通过绩效考核要改变什么或实现什么，重点在哪，好钢用在刀刃上，都要精打细算。

欢迎大家的参与，争取把本贴办成困惑解疑专贴，有什么绩效管理与考核方面的困惑，请踊跃地提出来，由专业人士进行解答

认真拜读了你的文章，的确点到了要害之处。实在水平很高。