沙龙论坛回顾 / 招聘选拔

精如何应对应聘者的扬长避短

招聘与选拔 · 楼主 春天百合 · 2007-01-14 · 2,046 浏览 · 24 回复 · 共 18 层
春
春天百合支柱会员
帖 677 · 精 1
注册 2006
楼主2007-01-14

为了提高招聘面试的效果,必须充分了解一般应聘者的心理与行为。虽然说每一个应聘者,都有一些不同的心理与行为特点,但其中还是有一些共性可循的。其中最典型的是“扬长避短”现象。

分享微博
专家讨论 · 17 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
3
398208515qin高级会员
帖 1,134
注册 2006
2楼2007-01-16 01:48

恩,分析得全面

F
freser高级会员
帖 44
注册 2006
3楼2007-01-16 06:31

这样考虑

噼
噼里啪啦白银长老
帖 840 · 精 6
注册 2003
4楼2007-01-16 06:58

大家都会扬长避短,呵呵,不过何长何短,此时彼时。

🔒

还有 14 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 14 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。