什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用？什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在？这就是企业文化的功能，即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的影响下，绩效考核的指标设计上就会体现出这种价值导向。
精把绩效管理升华为绩效文化
komisunqin · 2007-01-15 · 原 30 回复 / 2875 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 27 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
将绩效管理升华为绩效文化，诠释得比较合理且具有一定的借鉴和参考价值，值得进一步深入探讨，使其更有指导意义。但愿我们的论坛多一些这样层次水平高一些行家里手的杰作。
前段时间在看《红色管理》一书
楼主的所提出的“绩效文化“，我倒是第一次听说。
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