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【拍案论薪】之八：外地设分公司，薪酬体系应该如何设计？
ythtme · 2007-01-22 · 原 16 回复 / 1670 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 14 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
可以设计一套同样的薪等和薪级的体系，但是将计薪基础设置为为“当地平均薪酬的百分比”金额。根据总公司的情况，计算出合适的比例，直接使用在分公司。不知道是否符合您这种情况。
除了2楼的建议，是否可以这样：分公司或办事处设在哪里就在哪里招聘人员，给予高于当地平均工资的薪酬，这样是否好一些？
同意berylii的意见,可以设计一套通用的薪等和薪级的体系,各分公司然后根据各地不同的工资水平制定不同的系数,力争达到总体的平衡.
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