公司刚开始做，很多东西不完善。我是做人力资源经理的助理，人力资源经理说辞职就辞职了，现在很多事情都落到我头上，可是我毕竟是个助理，很多东西不懂。老板说目前不招聘经理了，让我自己去摸索一套绩效考核的方案出来，我真不知如何下手，我想让各位大侠介绍下应该看哪些书，学习哪些方面的知识。谢谢了
经理走人，我需要帮助
connieyan · 2007-01-25 · 原 41 回复 / 2520 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 35 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
你是不是HR专业毕业的，现在这个时机很好，很能学到东西，问题是你怎么把握。
你公司才刚开始做，一切肯定都是模糊期．先搞清楚自己公司的类型，一般新公司最迫切的是扩大业务，如果是纯业务公司的话也就无所谓绩效考核了，做个考勤和招聘制度就差不多．
我觉得你先深呼吸一下，静下心来好好思考。依靠自己最方便。
🔒
还有 32 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 32 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。