怎么扭转现在公司存在的问题
薪酬与福利 · 楼主 jue6341 · 2007-02-08 · 779 浏览 · 11 回复 · 共 10 层
楼主2007-02-08
我目前在一家IT公司工作，是06年入职的，做人力资源，随着工作内容不断的增加，对这家公司的了解也越来越多，慢慢的我发现这家公司的领导的思想里只认为IT公司是以技术为主，行政、人事等等后勤部门都是次要的，由其到了年底更是感觉强烈，年底公司的优秀员工和部门先进只有技术部门，根本没有后勤部门什么事，年终奖我们到现在还没有听到要发的消息，其实技术部门最就发过了，再一问以前的老员工他们说每年的年终奖都只有技术部门的，好像这公司的后勤部门就理应为技术部门服务，不能获得任何回报。我想改变这种公司的现状以及老板的这种不平等思想，请大家帮我出出谋献献策吧，谢谢！
专家讨论 · 9 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-02-08 17:40
想改变老总的不平等思想, 这个好像, 很难!
3楼2007-02-09 00:12
要改变老板观念，除了日常工作，要有一些创新与对公司看得见的贡献。一方面要认可技术部门并支持他们，另一方面也要赢得他们的支持。这个想法如能让技术部门的负责人为你们提出来就更容易成功了。
4楼2007-02-09 01:28
我们不要对待问题唉声叹气，希望大家更能提出一些建议或者意见和看法，哈哈！
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