人力资源该不该过问公司的组织架构？
人力资源管理综合讨论区 · 楼主 冰火岛主 · 2007-03-26 · 1,346 浏览 · 13 回复 · 共 11 层
楼主2007-03-26
我们公司的组织架构还存在问题，一般是总经理——部门经理——（副经理、主管）——员工三级管理架构，总经理下面横向的部门经理太多，不太便于相互之间的沟通和协调，我不知道人力资源该不该向总经理提出意见和看法？这是不是人力资源的工作，反正在我们公司没有安排给我这样的工作！
专家讨论 · 10 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-03-26 21:02
不是吧，那请问您公司的HR部门的部门职责是什么？
3楼2007-03-26 21:12
我是向总经理提了，但不置可否。公司本来可能是为了平衡各方利益，每人“封”为一个经理，没有一定的从属关系，或者科学地说是因为权责地划分不明确，对出现的问题有相互推托之嫌。
4楼2007-03-26 21:32
组织结构本来就属于HR规划里面的内容啊， 可以提建议的.支持398208515qin
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