沙龙智库 / 薪酬绩效

各位HR同仁来帮帮忙阿

lanshuis · 2007-04-17 · 原 15 回复 / 1056 浏览 · 版块 薪酬与福利

我们是一家打着合资旗号的民营企业,老板家的乡亲们比较多也基本上都是老员工,工资几年一贯制,几年来几乎没有涨过,但是公司支付工资的总水平(成本)不算低,最重要的问题是,工资给的不合理,没有区分岗位的重要成度和贡献值,造成了重要岗位、高附加值岗位的工资可能比次要岗位、低附加值岗位的工资低的情况。

专家讨论 · 12(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 一般人儿 · 2007-04-17

楼主工作几年了?原来都在什么样的企业干过?

3楼 · 一般人儿 · 2007-04-17

我不知道楼主的工作阅历。我想说的是从国到家,所有成功的改革都是渐进的。

4楼 · lanshuis · 2007-04-17

原帖由 一般人儿 于 2007-4-18 13:02 发表 http://bbs.hrsalon.org/images/common/back.gif

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