各位HR同仁来帮帮忙阿

我们是一家打着合资旗号的民营企业，老板家的乡亲们比较多也基本上都是老员工，工资几年一贯制，几年来几乎没有涨过，但是公司支付工资的总水平（成本）不算低，最重要的问题是，工资给的不合理，没有区分岗位的重要成度和贡献值，造成了重要岗位、高附加值岗位的工资可能比次要岗位、低附加值岗位的工资低的情况。