沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

辞退员工,HR如何开口?

薪酬与福利 · 楼主 wwpbxx · 2007-06-04 · 2,679 浏览 · 17 回复 · 共 15 层
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wwpbxx高级会员
帖 70
注册 2006
楼主2007-06-04

最近我们公司正在清理人员结构,由于公司小,根本没有绩效考核,老总觉得那个岗位不需要,就直接让那个岗位的员工走人,而这个决定就需要我去传达,已经两次了,我真是不忍心啊,我感觉自己就是充当了一个哙子手的角色……

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专家讨论 · 14 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
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coconutfish高级会员
帖 172
注册 2005
2楼2007-06-05 22:48

有些调整是必不可少的,特别是组织结构整合方面,不涉及员工具体表现的情况。解聘谈判也是hr成长过程中必要的一步,痛过了,就成长了。

C
caroline8808沙龙新兵
帖 6
注册 2005
3楼2007-06-08 04:04

原则 要以体谅员工的心态和他谈,准备一份正式的文字写清“由于公司战略变化... 带来岗位的变动”, 然后和他谈补偿,以后为他推荐机会。这样他会比较好受一些。

春
春茶超级版主
帖 5,347 · 精 9
注册 2007
4楼2007-06-08 10:44

深有同感。我在试用期就奉命辞退了一个和我一天报到试用的女孩子,我真的半天才拿起电话,不忍心。

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