沙龙智库 / 薪酬绩效

如何激发技术开发人员的积极性

宝贝雯七七 · 2007-07-17 · 原 12 回复 / 679 浏览 · 版块 薪酬与福利

我们公司是一家食品生产企业

专家讨论 · 11(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · ythtme · 2007-07-17

首先,技术人员和普通管理人员如果一样的话,可能有一定问题,这种内部的不公平性更直接,更要命,更影响大家的情绪。这个问题需要首先解决。

3楼 · zhantin_cn · 2007-07-17

行政管理人员应该以岗位或职位工资为主,技术人员还是应该以相关绩效或技术工资为主.同时分等级,每个等级又划分档次,且要有竞争力和吸引力,这样才能更好地起到激励效果

4楼 · ythtme · 2007-07-19

所谓积极性=吸引的筹码 + 实现的渠道

🔒

还有 8 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。