绩效考核试考核

根据各人写的绩效考核方案,截至目前所有考核数据应该已经全部收集完毕汇总。然而,对于各领导的做事风格之差异实属让人头晕:A厂,领导很积极的按时沟通玩了考核的数据,但并不把结果告诉我们这些经办人;B厂,当经办人问及其考核结果是否有疑问时,我有堆的问题,可是我来不及沟通,导致结果时间进度推迟;C厂,还来不及看呢。面对这几种配合的方式,真令我们头晕。

好不容易把各部门分厂仍然略带疑问的指标数据套入分值中,却发现很多分值是很难衡量的,而且我们又是仅仅考核了1~9月的数据。

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