HR需要善于运用基于原则的变通

招聘专员Annie是个很努力，很上进也很有激情的80后的女孩子，对于学习是一丝不苟，虽没有专业的hr知识，经常training的时候，她的笔记是做的比较好的一个，分配的任务总能按时去做，而且也能主动的反馈。但是带这个“徒弟”是比较辛苦的，辛苦在于她太认真，认真的太有原则性，没有变通。她能按照你的意思去做，但是又有点完全去按照你的意思去做，在执行过程中欠缺个人的判断能力，也许是经验的欠缺，也许是性格的执着，也许是欠缺专业知识，不能把握中间细节处理的灵活性和度的把握，经常她很努力的去做了之后，其结果我没有得到肯定的时候，也是她经常转不过来弯，感到尤为苦恼和不解的时候，经常会说，为什么我按照你的意思做了，却结果出现了那么大的偏差呢？

HR的确是个很难做的一个职业，变性非常大的一个职业。如何平衡一个度的问题是很多人很困惑的问题，做的好的HR几乎都成为了人精，做的不好的HR是经常“穿小鞋”，被投诉，在人事位置上不做人做的事情，夹着尾巴做人，最后越做越没有自信。HR，很怕死板，在一味的坚持原则上，把自己送上绝路，一味的坚持所谓的专业，结果所有的东西都无法付诸实施，到头来落得过抑郁而死，为什么受伤的总是我？为什么好心没有好报？