发发牢骚吧，对不住大家的眼睛了

最近只要一遇到常务副总经理，不管是在什么场合，也不管我的下属在不在就总是在念叨说我们绩效考核执行不到位，说我们当老好人，已经流于形式了。哎，对于公司的绩效考核真是一言难尽啊。

我不是一个得过且过，对工作不负责的人，我也不是一个惧怕担当责任的人。但是我也不是一个不认清形势就随便瞎闯的笨蛋啊！我们hr只能制定游戏规则，宣讲游戏规则，我们如何去监督游戏的整个过程呢？每个部门就是一个游戏，每个部门的一位员工又是这个游戏的一个步骤。在我们只能站在门外看着他们玩游戏，然后指导他们玩游戏，但是我们不能越雷池一步去裁定游戏的胜利者啊。游戏完了，给了我们结果，我们再接着做下面的事情，即使明知道游戏的结果有失公平，即使明知道游戏的结果是虚假的，及时明知道他们没有按照游戏的规则来执行，我能够做什么呢？看着考核表上这总那总的签字，看着总经理、常务副总给他们下属的高分，我去说你不对，这个事情没有做好，不能这样评定吗？我可以去说吗？？？？？？我不能！我只有睁只眼闭只眼，让游戏快点的结束！