hr人际关系经营--“主动消除误会”
HR的工作很大一部分需要其他部门的领导配合,经营人际关系往往成为了人力资源的一个非显性的重要工作。如何和业务部门关系好,在推行人力资源政策,寻求帮助都很能得到较好的反馈。这就需要HR平时的“功夫”了。
要给人留下好印象需要长期不懈的努力,但是如果在领导那里留下了坏的印象就很难改观了,所以一旦被其他领导或者同事误会,就需要及时的将误会解释清楚,不然以后想要改变别人对你的坏的印象,难度要大得多。
HR的工作很大一部分需要其他部门的领导配合,经营人际关系往往成为了人力资源的一个非显性的重要工作。如何和业务部门关系好,在推行人力资源政策,寻求帮助都很能得到较好的反馈。这就需要HR平时的“功夫”了。
要给人留下好印象需要长期不懈的努力,但是如果在领导那里留下了坏的印象就很难改观了,所以一旦被其他领导或者同事误会,就需要及时的将误会解释清楚,不然以后想要改变别人对你的坏的印象,难度要大得多。
这个话题当年有 2,309 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。