绩效专员的取舍-小小说(26篇）

陈磊来到这家新公司已经两个月了，仿佛一切都很顺利，和同事们相处的也很不错，比原来那个整天静悄悄没人说话的地方强多了。

可在转正前，麻烦还是来了。正是六月中，按照往年惯例，现在是做年中绩效的时候了。翻翻往年的卷宗，公司要求的绩效目标非常详细，每个岗位都有不同，平均每个岗位林林总总差不多有30多个岗位目标考核点，虽然后面有考核细则，多半比较含糊，考核结果也不出意料，基本上都是差不多的分数，有差异的就是了解中主管主观上很欣赏的和不满意的。按往年惯例，一圈儿做下来得快一个月，可这样的结果和没做有什么区别？