我的成长感悟——写给博客大赛

沙龙博客大赛进入尾声，炎热高温丝毫没有阻止大家的热情，通过篇篇字字珠玑的博客我分明看到了广大人力资源工作者的执着，真是倍受鼓舞……人力资源管理既是一门科学也是一门艺术，既要有先进前位的管理理念与思维，也要有专业的技术方法，还要领悟做人处事的哲学与艺术。人力资源管理博大精深，必须苦练内功，浅尝辄止是很难有所作为的。作为人力资源工作者首先必须能够经受住考验，保持平和的心态正确面对各种诱惑、挑战。人事部三个字倒过来念就是不是人，为什么员工过去骂人事“不是人”就是因为他们高高在上，官僚主义作风严重，不愿意深入一线关注员工的疾苦，所以必须改变这种工作作风，才可能成为各部门合作的伙伴，成为受员工欢迎的人。人力资源管理其实也是一种营销活动，产品是人力资源的管理理念、制度、游戏规则。这些产品在研发之前必须要进行市场调研：了解高层、直线经理、员工的需求，根据他们的需求，结合各自企业文化特点量身制作相应的管理方案。只有这样的方案才不是纸上谈兵，才能经得起考验，具有真正的执行力。事实上没有问题的企业是不存在的，公司成立人力资源部就是要解决人员管理中的实际问题。面对企业管理中出现的问题，怨天尤人、发牢骚是没用的，找到解决问题的办法才是关键所在。人力资源管理是企业管理系统中的一个子系统，必须与其他管理部门互相配合支持才能发挥作用。企业的核心竞争力也是企业在长期经营过程中，内外部资源和能力的有机组合而形成的，单靠人力资源是无法完成企业使命的。人力资源工作者的成功就是帮助部门、帮助公司走向成功，这才是真正意义上的成功！博客大赛即将落下帷幕，但是它的影响是深远的。以此为契机，真诚的希望广大人力资源工作者一如既往拿出博客大赛的专业、忘我、奉献精神推动企业人力资源管理更上一个台阶。