关于绩效自己的一点看法
现在考核比较流行的即为360度、KPI、平衡积分卡,在我认为公司也并非一定只能用一种作为公司主要的考核方法,我们可以结合三者之间的精华。
360度是员工发展和提高的参考,而KPI是对员工提出的目标,是员工行为的标杆。平衡积分卡是从组织/系统层次设计的,符合组织的战略与规划。企业可以采用平衡积分卡的思路从几个方面去考虑,利用KPI思路进行设计,360度进行测评,指出员工与组织要求的差距所在。
现在考核比较流行的即为360度、KPI、平衡积分卡,在我认为公司也并非一定只能用一种作为公司主要的考核方法,我们可以结合三者之间的精华。
360度是员工发展和提高的参考,而KPI是对员工提出的目标,是员工行为的标杆。平衡积分卡是从组织/系统层次设计的,符合组织的战略与规划。企业可以采用平衡积分卡的思路从几个方面去考虑,利用KPI思路进行设计,360度进行测评,指出员工与组织要求的差距所在。
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