千问办公：数字员工须配工号、权限与追责机制

千问办公负责人陈宇森提出，数字员工在企业内落地不能只是"会干活"，还需要像真实员工一样拥有工号、分级权限与可追责的行为记录，才能真正融入组织管理体系。这一观点直指当前AI数字员工部署中的治理盲区——大多数企业只关注任务执行能力，忽视了合规管控与责任归属设计。对HR而言，引入数字员工意味着需要重新定义"用工关系"的边界，并在岗位设置、权限管理、操作审计等维度补充配套制度。该视角为HR参与AI员工治理提供了具体的切入抓手。