HR 日报 · 周四

2026 年 10 月 15 日

共 13 条 · 政策法规 5 · 薪酬福利 1 · 组织/文化/领导力 1 · HR科技 & AI 5 · 职场趋势 1

📝 导读 周四

今日要闻呈现出鲜明的"双轨并行"态势:一方面,AI对HR职能的重构持续深化,从招聘自动化、数字员工治理到HCM并购提速,技术浪潮已从趋势讨论进入落地压力阶段;另一方面,政策端动作密集,住建部松动劳动合同强制要求、北京"十五五"规划扩大新就业形态保障范围、湖南社保下沉服务,灵活用工合规边界正在加速重塑,HR需同步跟进。值得特别注意的是,绩效考核违规被罚140万的案例再次提醒HR:考核体系设计既是管理工具,也是合规风险点,与法务协同审核已不容忽视。

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住建部新规:建筑企业可与农民工签订用工书面协议,不再强制要求劳动合同

住建部出台新规,明确建筑企业与农民工之间若不符合建立劳动关系条件,可以签订书面用工协议替代劳动合同,不再强制要求签订劳动合同。这一调整正式松动了建筑业长期以来"必须签劳动合同"的刚性要求,为灵活用工模式提供了合规依据。对于HR及劳动关系从业者而言,该政策意味着建筑领域的用工合规路径进一步多元化,须注意书面用工协议的规范性与法律边界,防范潜在的劳动争议风险。

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北京"十五五"社保规划发布:新就业形态人员与超龄劳动者保障有望扩围

北京市正式发布"十五五"社会保障专项规划,明确将新就业形态劳动者(如外卖骑手、网约车司机等平台用工群体)和超龄劳动者纳入重点保障范畴。规划针对灵活就业人员参保难、超龄用工权益保护薄弱等痛点提出改善方向,是继全国层面政策信号之后地方落地的重要一步。HR从业者需关注相关用工合规要求的潜在调整,提前评估企业平台用工及返聘超龄人员的社保风险敞口。

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政策法规观点风闻

骑手社保破局:试点城市涨配送费覆盖社保成本,灵活用工新路径可行吗?

当前外卖骑手社保覆盖率极低,平台用工模式导致传统社保缴纳路径难以落地。有观点提出在部分城市试点提高配送费,将增量收入用于为骑手缴纳社保,以市场化方式破解新就业形态用工保障难题。该思路的核心争议在于:涨价成本由谁承担、平台是否具备雇主认定前提,以及各地试点能否形成可复制的政策样本。这一探索对HR从业者关注的灵活用工合规与平台用工社保权益议题具有重要参考价值。

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2026年河南省社保缴费基数调整出炉

河南省公布2026年度社会保险缴费基数上下限标准,直接影响企业及员工的社保缴费金额。缴费基数的调整通常以上年度全省在岗职工平均工资为依据,新标准的落地将对企业用工成本及员工到手收入产生实质影响。HR需及时更新薪资核算及社保申报流程,确保在新基数执行周期内完成合规切换。

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湖南推多项举措将社保服务延伸至新就业形态劳动者

湖南省通过"社保服务进万家"系列行动,将社保覆盖触角延伸至外卖骑手、网约车司机等新就业形态劳动者群体。相关举措涵盖简化参保流程、下沉服务站点、加强权益宣传等方面,旨在破解灵活就业人员参保难、维权难问题。此举对企业HR在管理平台用工、外包及灵活用工合规方面具有一定参考价值,提示用工单位关注新就业形态劳动者社保权益保障趋势。

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违规绩效考核指标被罚140万,农商行合规管理敲警钟

浙江临安农商行因违规设置绩效考核指标,被监管部门处以140万元罚款。此案表明,绩效考核体系的设计不仅是HR管理议题,更涉及合规红线,尤其在金融行业受到严格监管约束。HR从业者在设计考核指标时需充分评估合规风险,避免将不合规的业务目标转化为员工考核依据。此类案例提示企业HR应与法务、合规部门紧密协作,共同审核绩效方案的合法性。

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Gartner:2027年CHRO首要任务聚焦匹配CEO期望与管控组织风险

Gartner最新调研揭示,CHRO在2027年的核心优先议题集中在两大方向:一是紧密对齐CEO的战略预期,二是有效识别并最小化组织运营风险。这一趋势表明,人力资源领导者正从传统职能管理者向企业战略伙伴加速转型,需同时承担业务增长与风险防控的双重责任。报告还指出,HR领导者须在人才储备、组织韧性与合规治理等维度构建更前瞻性的能力布局,以应对快速变化的商业环境。

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AI智能体"数字员工"越界风险凸显,企业网安管理面临新挑战

随着AI智能体以"数字员工"形态深度融入企业日常运营,其自主决策与跨系统访问能力带来了权限越界、数据泄露等新型安全风险。传统以"人"为核心的网络安全体系难以有效管控非人类身份的行为边界,企业亟需重构身份治理与权限管理机制。这一趋势要求HR与IT、安全团队协同,在数字员工上岗前明确其"职责范围"与合规边界,将AI智能体纳入员工生命周期管理框架。对HR而言,如何制定数字员工的使用规范与风险管控流程,将成为组织治理的新课题。

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AI招聘平台Humanly收购人才转型服务商CareerArc

AI驱动的招聘技术平台Humanly宣布收购专注于职业转型与雇主品牌的人才服务商CareerArc,进一步扩展其产品版图。此次整合将把CareerArc在离职员工再就业支持、社交媒体雇主品牌管理等方面的能力纳入Humanly的AI招聘生态。对HR从业者而言,这一并购预示着AI招聘工具正从单点功能向全员工生命周期管理延伸,值得关注其后续产品落地动态。

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HR数字化转型的七大挑战:HR领导者必须正视的现实

HR数字化转型并非一蹴而就,HR领导者在推进过程中普遍面临技术整合、变革阻力、数据治理、人才技能缺口等多重障碍。AIHR梳理了七项核心挑战,涵盖系统孤岛、员工体验割裂、ROI难以量化等痛点,为HR负责人提供系统性参考框架。这些挑战在中国企业HR数字化升级的背景下同样具有较强共鸣,尤其对正在推进HRtech落地的中大型组织极具借鉴价值。

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HCM并购市场深度解析:买家逻辑、估值标准与2027年趋势展望

Gotham Growth首席执行官David Hain就人力资本管理(HCM)领域的并购市场发表深度观点,分析当前买家入场的核心驱动力与投资逻辑。文章探讨了HCM标的的估值方法与定价规律,揭示在AI技术重塑行业背景下,并购交易的价值评估框架正在发生变化。展望2027年,HCM并购市场有望在技术整合需求与资本回报压力双重驱动下持续活跃,对关注HRtech赛道投资动向的从业者具有参考价值。

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HR科技 & AI报告HRTech Feed

2026年Q3全球HR科技融资盘点

HRTech Feed发布2026年第三季度全球HR科技领域融资综述,梳理该季度内主要HR科技企业的融资动态与资本流向。报告反映出资本市场对AI驱动型HR工具、招聘自动化及员工体验平台的持续关注。对于国内HR科技从业者和企业HR团队而言,可借此研判全球产品创新趋势与市场竞争格局。

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职场趋势报告36Kr

2027年HR趋势前瞻:AI重构HR职能的五大方向

36Kr发布面向2027年的HR趋势报告,聚焦AI技术对人力资源职能的系统性重构。报告指出,招聘、绩效、员工服务等核心HR模块正加速被智能化工具替代或升级,HR从业者的角色边界与工作方式面临深刻变化。对于中国企业HR来说,这一趋势既是转型压力,也是借助AI工具提升战略价值的窗口期。

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